前回の「心の勉強会」まとめ

テーマ：リーダーシップの達人になる


一般的にリーダーシップと言うと「俺について来い」「しかりしなきゃ」と思う
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20世紀型のリーダーシップ　自立型のリーダーシップ

21世紀型・相互依存のリーダーシップとは
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助けを求める声に反応する


リーダーシップを妨げる罠　�@自分に対する固定観念

自分とはこういう人間だ！　ポジティブもネガティブな自己概念も邪魔になる

自分を決め付けて見てしまう→新しい才能や輝きをストップさせてしまう
　　　　
自分もそうだが、人の事を決め付けて見ない


リーダーシップを妨げる罠　�A自己いじめ　自己攻撃

私達は自分に厳しい　自分に厳しいのが良い事のように思っている

自分を過小評価してしまう　自分なんて・・・・反動→過大評価

受容・許し　人や自分を許す・受容する　失敗や過ちを許すのでない
　　　　　 　　　　　　　 受け取る事を許可する　受け取る意欲を持つ
　　　　　　　　　　　　 幸せになってもいいんだ〜と自分に許可を出す


リーダーシップを妨げる罠　�B　自意識過剰

どう見られるんだろ〜　失敗したら〜　はずかしさ〜　特別さ〜

自意識過剰になると→はずかしくなる　怖れが出る　周りの声に気付けない
　　　　　　　　　　　　　 助けを求める声に気付けない　周りのニーズに気付けない

外に意識を向ける→助けを求める声に反応する　貢献（与える　愛する）


リダーシップの達人になる　�@痛み・怖れを超える

過去の傷があると　傷から人に手を差し伸べてしまう
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傷ついたヒーラー　　人を助けたい病
　　　　　　　　　　　　↓
　 　　　　　　　共依存してしまう

過去にリーダーシップをいきて傷つくと、リーダーシップをとるのが怖くなる

傷や怖れを癒して進むのも一つの方法だが

超えるとは、傷や怖れを持って前に進む→前に進んだ時に癒しが起こる


リーダーシップの達人にな　�A心を開く

２０世紀型のリーダーは自立型なので、心に鎧をまとっている人が多い

リーダーシップ→助けを求める声に反応する事

助けを求める声に反応するには→心を開く事

なぜ、心を閉ざすようになったか？→過去に傷ついた体験

どうやって心を開くか→傷をいやす　感謝

感情を感じない→鈍感　鎧　強がっているだけ→自分や人の気持ちに鈍感　
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問題を気持ちや気合のせいにする


リーダーシップの達人になる　�B受け取り上手

リーダーシップやボランティアの神髄は→与えた以上に受け取る事

与えるけど、受け取らない→犠牲

犠牲でリーダーシップを取るときつい　楽しくない　燃え尽きる

受け取る事もリーダーシップ→与えた者が嬉しい

２０世紀型のリーダーは与えるのは上手だが、受け取るのが苦手→燃え尽きる

なぜ受け取れないか→無価値感　罪悪感　傷がある


リーダーシップの達人になる　�C一人で生きない

チーム　パートナーシップを持つ

一人に出来る事には限度がある

周りにサポートを求める　助けを求める


次回までの宿題　人に助けを求める練習をする
　　　　　

以上です